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一、挤上“短视频”快车
各大内容社区平台的视频化早有预兆。
早在2020年4月，小红书“创作者云开放日”上，相关负责人提出将推出100亿流量向上计划，直播、视频和垂类成为了三大关键词；同样是2020年，文字社区知乎推出了视频专区，同时发布“海盐计划”针对视频创作者，推出5亿元现金激励。
显然视频并不够，很快，作为视频社区，一直保留着原生形态的B站也开始了变化——视频化的下一步，则是“短视频”。
CNNIC发布的第50次《中国互联网发展状况统计报告》显示，截至2022年6月，国内短视频用户规模已经达到9.62亿，占网民整体的91.5%。
2020年，B站灰度测试了竖屏信息流视频模式Story-Mode。同样作为竖屏信息流短视频，Story-Mode的出现让Z世代们开始习惯在B站刷抖音。
数据反馈也很迅速，2022年第二季度和第三季度，竖屏视频日均播放量均同比增长400%以上，竖屏视频广告互动率是横板广告的五倍——B站董事长兼CEO陈睿曾表示，Story-Mode为B站带来的是纯粹的增量。
平台看中了短视频的能量，而在选项的另一边，则是内容的生产者。
随着互联网的高墙逐渐被打破，越来越多的内容博主开始同一内容多平台分发。对于内容社区来说，这显然是喜闻乐见的，不同平台的热门视频也许有所不同，百万级博主在各个平台的圈粉表现都是可圈可点的。
以美妆博主程十安为例，在抖音上，她拥有2900万粉丝，而在小红书上，这一粉丝量为786万，B站上，则为210万。但除了头部博主，垂类博主在各大平台的粉丝量相差悬殊。美食博主“悠悠食记”拥有347万小红书粉丝，而抖音粉丝仅有27万。
下滑刷新，在每个APP里转角遇到短视频
但对于博主来说，多了一个分发平台并不仅仅意味着多了一个粉丝积累的入口，而是多了一个能够实现内容变现的渠道。
但回归到消费者身上，在所有的APP刷“抖音”实际上并不是用户的选择，而是一种没有选择的选择。
短视频对于注意力的蚕食是无声的，对于用户来说，点开短视频也许只是一次误入地右滑，不小心进入了信息流，在这个上滑掉不感兴趣地内容已经成为一种肌肉记忆地时代，互联网用户们轻易地就掉进了短视频的“陷阱”——轻轻一滑就是一个小时。
二、“短”并不是一切问题的答案
但显然，这对平台来说，则是摆脱增长焦虑的法门。
腾讯在线上召开内部员工大会，会议上，马化腾表示，WXG（微信事业群）最亮眼的是视频号，是全公司的希望。“三年来，短视频在全球范围内对整个互联网冲击相当大，各个平台和企业都不得不重视这一块。它会侵蚀掉很多长视频、游戏等产品的时间，这是一个客观发展规律。”
腾讯尚且难逃短视频焦虑，用户量远不及腾讯的小红书与B站，则是把短视频作为解决商业化困境的一条出路。
抖音的内容电商珠玉在前，短视频变现能力已经得到了验证。这对于商业化迟迟难以进入闭环的小红书或B站，毫无疑问是个香饽饽。
下滑刷新，在每个APP里转角遇到短视频
对于小红书来说，2018年，小红书启动商业化，次年，小红书上线了直播电商功能，却一再错失良机，只能靠广告板块拉动全局。而与小红书类似但不相同，B站的商业化也一直存在着自己的短板——原本的现金牛“游戏”逐渐疲软，由其他板块顶上。
根据财报数据，B站Q3广告收入达13.5亿元，同比取得了16%的两位数增长。按照Q3计算，B站每天的广告收入约1500万元，平均日活却超过9000万，每个日活贡献不到2毛钱的广告收入，对于平均内容消费时长达96分钟的高质量用户来说，转化率却并不高。
下滑刷新，在每个APP里转角遇到短视频
但短视频能解决内容社区的商业化难题吗？
以B站的Story-mode为例，这种和抖音几乎一样的竖屏短视频模式，如果想帮助B站达到22%营收增长的目标，只有吸引更多新用户通过大会员付费实现收入，或者像抖音一样通过类似直播电商形式的变现两条路可行。
先来讨论第一种，参考抖音的活跃用户在达到6亿之后开始增速放缓。假设在几乎不可能的理想情况之下，这6亿人与B站目前3.3亿活跃用户没有重叠且全部来到B站，按照本季度B站会员与月活用户比例6%来计算，将为B站增加0.36亿的会员。
更何况，真实情况是长短视频形式和内容赛道划分得已经足够清楚，Story-mode更多的作用是加长B站原有用户的停留时间。就像西瓜视频很难吃到长视频流量一样，B站想吃到短视频的流量也不容易。
而如果要从0开始建立直播电商，不提竞争对手淘抖快，今年双十一，B站、小红书、视频号实际上都尝试了发动博主进行直播带货，然而当淘宝都不再放战报的双十一，内容社区要走的路显然会更长。
变局的背后，往往意味着思路的转变。从增长到赚钱，并不只是B站一家公司正在发生的变化。但当“种草社区”小红书，“Z世代乐园”B站在“抖快”的走过的道路上越走越远时，我们不免又要开始思考，在小红书或B站上刷短视频，是否已经远离了最初我们在社区里玩耍的初心呢？
这始终是作为社区产品商业化的难点，除了平台的未来与投资人的期待之外，始终要还要兼顾到用户与创作者，才能保留平台本身的价值。
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